ব্লকচেইনের নতুন ক্রিকেট-অর্থনীতি: এশিয়ার ফ্যান টোকেন কি সত্যিকারের বিপ্লব?

মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে এক তরুণ দর্শক ম্যাচ চলাকালীন ফোনে একটি ডিজিটাল কার্ড কিনছিলেন। পাশ থেকে প্রথমে ভেবেছিলাম এটা নতুন ফ্যাড। মিনিট দুয়েক পরে কার্ডটির দামের ওঠানামা স্টেডিয়ামের বড় পর্দায় আসতেই আমি বুঝলাম—ব্যাট-বলের খেলার পাশে ক্রিকেটের নতুন খেলা শুরু হয়ে গেছে। এটি ব্লকচেইনের খেলা। একযুগেরও বেশি সময় ধরে ক্রিকেটের সংবাদ, ব্যবসা এবং মাঠের রাজনীতি দেখছি। তাই আমাকে যদি জিজ্ঞেস করেন, ২০২৬ সালে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় পরিবর্তন কোনটি, তবে সেটি নতুন বল বা নতুন ফিল্ডিং কৌশল নয়। পরিবর্তনটা হচ্ছে মালিকানা ব্যবস্থায়। বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন দর্শককে টোকেন কিনতে বলছে। টোকেন মানে শুধু ডিজিটাল স্মারক নয়—খেলার ব্যবসায় অংশগ্রহণের এক নতুন দাবি। আমার প্রথম প্রতিক্রিয়া ছিল সন্দেহ। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ফ্যানক্রেজের সঙ্গে চুক্তি করে 'ক্রিকটোস' নামে এনএফটি তৈরি শুরু করে। তখন সংবাদমাধ্যম লিখছিল, এটা ক্রিকেটের ডিজিটাল কার্ডের সোনালি যুগ। আমার কৌতূহল তখনও প্রবল ছিল, কিন্তু সঙ্গে ছিল দূরত্ব। কারণ আগের দশকে বহু 'নতুন অর্থনীতি' ঘোষণা দেখেছি, যা শেষ পর্যন্ত বিপণন কৌশলই থেকে গেছে। প্রযুক্তিটা একটু বুঝিয়ে বলি। ব্লকচেইন আসলে একটি বিকেন্দ্রীভূত খাতা, যেখানে লেনদেনের তথ্য একবার লেখা হলে তা বদলানো কার্যত অসম্ভব। এনএফটি হলো সেই খাতায় তৈরি একটি অনন্য ডিজিটাল প্রমাণপত্র। ফ্যান টোকেন হলো সেই প্রমাণপত্রের সমর্থক-সংস্করণ। ক্লাব একটি টোকেন ইস্যু করে বলে— এই টোকেনে বিনিয়োগকারী আমাদের ব্র্যান্ডের অংশীদার, অন্তত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ছোট একটি ক্ষেত্রে। এশিয়ার ক্রিকেটে এই প্রযুক্তি সবচেয়ে দ্রুত জায়গা করে নিচ্ছে। ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা ও আফগানিস্তানের তরুণ দর্শক ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে অভ্যস্ত। তাদের কাছে মোবাইল ওয়ালেট এখন ব্যাংকের মতোই পরিচিত। ক্রিকেট প্রতিষ্ঠানগুলো টের পেয়েছে, এককালীন স্পনসর চুক্তির চেয়ে টোকেন বিক্রির মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদি আয় তৈরি হয়। আর এই আয় শুধু টাকায় মাপা যায় না; এটি তৈরি করে দর্শক-সংযোগের নিয়মিত ডেটা। রাজস্থান রয়্যালস ২০২১ সালে সোসিওস ডট কম প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন চালু করে। টোকেনধারীরা দলের জার্সি ডিজাইন, ফ্যান অ্যাওয়ার্ড এবং কখনো-কখনো ম্যাচ-পূর্ব অনুষ্ঠান বেছে নেওয়ার সুযোগ পেতেন। এটি ক্ষুদ্র হলেও তা ক্লাবের কাছে অত্যন্ত মূল্যবান। কারণ টোকেন লেনদেনের প্রতিটি ধাপ পর্যবেক্ষণ করা যায়। কোন বয়সের দর্শক কতবার কেনে, কোন ম্যাচের পরে বেচে—এই ডেটা আগে কোনো স্পনসর পেত না। ফ্যানক্রেজ ২০২১ সালের ডিসেম্বরে ১০ কোটি মার্কিন ডলার বিনিয়োগ পেয়েছে; এই তথ্য টেকক্রাঞ্চের প্রতিবেদনে প্রকাশিত হয়। বিনিয়োগকারীরা বুঝেছিলেন, ক্রিকেটের এনএফটি বাজার এখনো নতুন, কিন্তু সম্ভাবনা বিশাল। একই সময়ে রারিও নামের আরেকটি প্ল্যাটফর্মও ক্রিকেট-সংগ্রহযোগ্য পণ্য নিয়ে বাজারে আসে। এগুলোর লক্ষ্য ছিল এশিয়ার বড় ম্যাচের আবেগকে ডিজিটাল সম্পদে রূপান্তর করা। তবে আমার সবচেয়ে বেশি আগ্রহ টিকিটিংয়ে। এখন ম্যাচের টিকিট কাগুজে বা কিউআর কোডভিত্তিক। নকল টিকিটের ঝামেলা প্রতিদিনের। ব্লকচেইনে টিকিট ইস্যু করলে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা চেনা যায়। দর্শক যদি সেটা অন্য কাউকে বিক্রি করে, তবে বোর্ড নির্দিষ্ট হারে রয়্যালটি পায়। টিকিটের নকল প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়ে। এমন একটি ব্যবস্থা ঘরোয়া লিগের জন্য বিশেষ কার্যকর হতে পারে। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগে টিকিট ব্ল্যাকমার্কেটিং নিয়ে যেমন সংবাদ আমরা দেখি, ব্লকচেইন সেখানে জবাব তৈরি করতে পারে। কিন্তু এখানেই গল্পের বিস্ময়—এত বড় সম্ভাবনা থাকা সত্ত্বেও এখনো কোনো আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি বা প্রধান ক্রিকেট বোর্ড পূর্ণাঙ্গ ব্লকচেইন টিকিটিং চালু করেনি। ঘোষণা অনেক, কিন্তু ব্যবহায়িক পরিবর্তন নেই। বিসিসিআই, পিসিবি কিংবা বিসিবি—কেউই প্রধান টিকিটিং চ্যানেল সম্পূর্ণ বিকেন্দ্রীভূত করেনি। সেটি বলার পর সাধারণ একটা প্রশ্ন উঠতেই পারে: ফ্যান টোকেন কি তাহলে শুধু বিপণন? আমার সন্দেহের মূল জায়গা এখানে। সোসিওস-চালিত বিভিন্ন ফ্যান টোকেনের দাম ২০২১ সালের শীর্ষ থেকে অনেক নিচে; কোনো কোনো টোকেন ৭০ শতাংশ পর্যন্ত পড়েছে। দামের পতন মানেই আবেগ শেষ, তা নয়। কিন্তু এর অর্থ হলো, টোকেন ধরে রাখার প্রণোদনা দুর্বল। যদি টোকেনের বিপরীতে স্টেডিয়ামে বিশেষ আসন, ম্যাচ টিকিটের অগ্রাধিকার বা ভিডিও কলের মতো বাস্তব সুবিধা না থাকে, কেন একজন দর্শক অস্থির সম্পদে টাকা আটকে রাখবে? বড় তারকাদের এনএফটিতেও একই প্রশ্ন। বিরাট কোহলি, বাবর আজম কিংবা শাকিব আল হাসান—তাদের নামে নানা ডিজিটাল সংগ্রহ তৈরি হয়, কিন্তু সেই রাজস্বের কত ভাগ ক্রিকেটারদের কাছে যায়? অনেক সময় সেটি জনসমক্ষে আসে না। খেলোয়াড়রা নিজেরা সচেতন হওয়ার আগেই তাদের ছবির ডিজিটাল কপি বেচাকেনা চলে। বাজারের এই অস্বচ্ছতা ব্লকচেইনের মূল চেতনার বিপরীত। কারণ ব্লকচেইনের কথা ছিল স্বচ্ছতা, আর এখনকার ফ্যান টোকেন মডেল অনেক ক্ষেত্রে প্রচার-চালিত আবরণে ঢাকা। তবে আমার সন্দেহকে আমি ভুলও মনে করি না, কিন্তু মীমাংসাও করতে চাই। ব্লকচেইনের গ্রহণ মোবাইল প্রযুক্তির মতো ধীর হতে পারে। ২০১০ সালে মোবাইল টিকিটিং অনেকে বিশ্বাসই করেননি; আজ প্রশ্ন করা হয় না। তাই ভবিষ্যতে ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ব্লকচেইন টিকিটিং—সব একীভূত হয়ে যেতে পারে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম এই মডেল পুরোপুরি চালু করবে, সে-ই বাজারের নতুন মান তৈরি করে দেবে। আমি যে সূচকগুলো দেখব, সেগুলো নির্দিষ্ট। প্রথমত, যদি কেউ ঘোষণা করে যে আসন্ন মরসুমের অন্তত ২৫ শতাংশ টিকিট কেবল ব্লকচেইনে বিক্রি হবে, সেটাই হবে সত্যিকারের খবর। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেনের লেনদেনে ক্লাব রয়্যালটি পাওয়ার কথা যদি আইনি নথিতে লেখা হয়, বুঝব আয়ের উৎস বাস্তব। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের এনএফটি চুক্তিতে রাজস্ব-ভাগের শর্ত পাবলিক হলে জানব, নতুন অর্থনীতির সুবিধা সবার কাছে পৌঁছাচ্ছে। অন্যদিকে, যে সব ঘোষণায় কেবল ব্র্যান্ডিং থাকে, সেগুলো আমি 'বিপ্লব' বলব না। কোন ম্যাচে দর্শক স্টেডিয়ামে এসেছে, সেই সংখ্যাই আসল পরীক্ষা। টোকেনের দাম নয়, টোকেন ব্যবহার করে কতজন ম্যাচের অভিজ্ঞতায় ভোট দিল, সেই সংখ্যা দেখব। প্রযুক্তি ক্রিকেটকে বদলাবে না; মানুষ বদলাবে। এশিয়ার দর্শক এতটাই স্মার্ট যে সে এখন বুঝে যায়, কোনটি আসল সুবিধা এবং কোনটি বড় পর্দার প্রতিশ্রুতি। বাংলাদেশের জন্য এই কথাটি বিশেষ সত্য। বিসিবির কাছে ব্লকচেইন মানে এখনো সম্ভাবনার তালিকা। ঘরোয়া ক্রিকেটে পারিশ্রমিক নিয়ে অনিয়ম, চুক্তির অস্বচ্ছতা, ভেন্যু বরাদ্দে নানা প্রশ্ন—এসব সমস্যায় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট একটি সৎ জবাব হতে পারে। ম্যাচ ফি, বোনাস, মিডিয়া পারিশ্রমিক—কোডে লেখা হলে কেউ একতরফায় বদলে দিতে পারত না। কিন্তু কোড লিখে দিলেই সমস্যা মিটে না। প্রাতিষ্ঠানিক ইচ্ছা এবং প্রশাসনিক আস্থা না থাকলে ব্লকচেইন কেবল আরেকটি নতুন প্রতিশ্রুতি হয়ে থাকে। শেষ কথা হলো, মাঠে যে রোমাঞ্চ আমরা দেখি, সেটা কারো থালায় বেড়ে যায় না ব্যাটে বাউন্ডারিতে। যে অর্থনীতি ওই আবেগকে ঘিরে গড়ে ওঠে, সেটা যত স্বচ্ছ হবে, খেলা তত বেশি টেকসই হবে। ব্লকচেইন সেই স্বচ্ছতার হাতিয়ার হতে পারে, কিন্তু হাতিয়ার ব্যবহারকারী মানুষের মতোই ভালো বা খারাপ। আমি ২০২৬ সালের শেষ দিকে ফ্যান টোকেনের দামের চার্ট নয়, মাঠে দর্শকের উপস্থিতির চার্ট দেখতে চাই। সেখানে যদি বড় ধরনের পরিবর্তন দেখা যায়, তবেই আমি বলব, ব্লকচেইন কেবল একটি শব্দ নয়—এশিয়ান ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ হয়ে উঠেছে।